Workload Improvement Through Job Enlargement & Enrichment

Training Description :

Produktivitas dan kualitas dari suatu perusahaan ditentukan skills karyawan dalam melaksanakan tugas–tugas dan proses yang ada. Namun demikian, banyak perusahaan belum memaksimalkan peningkatan skills teknis karyawannya secara sistematis dan terstruktur.
Pelatihan ini akan membahas :

  • Bagaimana mengkaji beban kerja seorang karyawan?
  • Melakukan desain ulang dan peningkatan beban kerja untuk mengoptimalkan peran dan tugas seorang karaywan?
  • Bagaimana melakukan pengayaan pekerjaan dan perluasan pekerjaan, dalam rangka mencapai karyawan yang multi skills dan multio task?

SASARAN MODUL

Setelah mengikuti pelatiha ini, peserta mampu :

  1. mengidentifikasi kelebihan dan kekurang kemampuan seorang karyawan
  2. mengidentifikasi hambatan dan ketidefisienan aktivitas seorang karyawan dalam melakukan tugasnya
  3. meningkatakan peran dan tugas karyawan melalui teknik pengayaan pekerjaan dan perluasan pekerjaan
  4. megidentifikasi kunci sukses tugas kerja seorang karyawan dalam bekerja

METODE WORKSHOP

Presentasi, diskusi, dan latihan

Garis Besar Materi:

  • Strategi peningkatan kemampuan dan keterampilan teknis karyawan
  • Menguraikan pekerjaan inti karyawan
  • Memetakan pekerjaan inti kedalam standar kerja yang efektif
  • Melakukan analisa beban kerja
  • Mengidentifikasi kelebihan dan kekurang kemampuan seorang karyawan
  • Peningkatan kemampuan dalam melaksanakan tugasnya melalui pengayaan pekerjaan dan perluasan pekerjaan
  • Melakukan analisa PEC method
  • Study kasus dan latihan

Who should attend ?
Manager, Assistant Manager, Supervisor, dll


Both comments and pings are currently closed.

Comments are closed.